Liderança em ação
Este treinamento vai te ajudar com ferramentas essenciais que você precisa saber para ter sucesso na sua carreira como gestor.
- Online e Ao Vivo
- Conclusão em 2 meses
- Módulo de 2h por Semana
- Público: Líderes buscando desenvolvimento
- Certificado de Conclusão
ELEVOLUS
o Curso
Com o programa “Liderança em Ação” da ELEVOLUS, você vai aprender sobre ferramentas praticas para usar ao longo da sua carreira como gestor para potencializar o seu sucesso e de sua equipe.
Aprendizados chave
key take-aways
![](https://elevolus.com/wp-content/uploads/2021/07/icons8-omnichannel-100.png)
o papel do líder
Compreender papel do líder nas organizações de hoje e do futuro.
![](https://elevolus.com/wp-content/uploads/2021/07/icons8-iphone-x-100.png)
ferramentas essenciais
Feedback e Delegação Eficaz são fundamentais para uma boa liderança.
![](https://elevolus.com/wp-content/uploads/2021/07/icons8-idea-100.png)
estilo de liderança
Entenda seu estilo preferencial e características como Lider.
![](https://elevolus.com/wp-content/uploads/2021/07/icons8-solve-100.png)
comunicação
Técnicas de comunicação que todo gerente deve conhecer.
Conteúdo de cada Módulo
COnteúdo
a. Introdução à Liderança
b. O que as empresas esperam dos lideres atualmente?
c. O Papel do Líder
d. Tendências atuais – a evolução do papel e da mentalidade dos líderes;
a. Erros comuns de Líderes de primeira viagem
b. Coisas que os bons chefes fazem
c. Seja o Exemplo
a. Conheça sua Equipe
b. Características de Equipes
c. Liderança Situacional
d. Adaptação é a chave
a. Suas Características e como elas impactam na sua forma de liderar
b. Estilos de Liderança
a. Princípios da Comunicação
b. Clareza e Objetividade na comunicação
c. Comunicação para Resultatos
d. Expectativas e Produtividade
a. Elementos da Delegação desastrosa
b. Delegação Eficaz de atividades, tarefas e responsabilidades
a. Corrigindo comportamenos e resultados indadequados entre os membros da sua equipe
b. Incentivando bons comportamenos e bons resultados da sua equipe
a. A arte de tomar decisões
b. Gerenciamento com base em fatos e dados
Hora de refletir sobre todo o aprendizado ao longo do curso e montar um plano de ação prático para aplicar as ferramentas e técnicas.
instrutores
Doutor em Business Administration, com foco em Neurociência aplicada liderança – Neuroleadership pela FCU – USA. Mestre em Administración y Gestión de RH pela Universidad de Extremadura – España;
Master Executive Coach – ICI – Integrated Coaching Institute;
Coach Profissional Certificado
Experiência em cargos Gerenciais/Direção incluindo a posição de Diretor de Recursos Humanos da RENAULT DO BRASIL S.A.. Sócio-Diretor da RELATOM- Inteligência em Gestão e Atualmente atua com Coaching Executivo para Presidentes, Vice-presidentes, Diretores e Gerentes e Treinamento de líderes e executivos
Engenheira Mecânica apaixonada por Organizational and Human Factors Psychology. Mestranda em Industrial and Organizational Psychology na Harvard University.
Especialista em aumento de performance profissional, mentora de jovens profissionais e Treinadora de líderes. Coach Certificada para Segurança Psicológica e especialista em Humanização no ambiente de trabalho. Consultora na Relatom Inteligência em Gestão e CEO da Elevolus.
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2022
Período: Fevereiro e Março
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